Im Modehandel entscheidet die Umwandlungsrate. Wir bauen den Shop, binden ihn an die Warenwirtschaft an und bringen über Google Ads und Meta Ads Besucher darauf, die auch kaufen. Drei Dinge, die zusammengehören und meistens von drei verschiedenen Firmen kommen.
Ladezeit, Produktdarstellung und ein Kassenvorgang ohne Umwege. Das Hauptbild muss in 2,5 Sekunden stehen, sonst springen Besucher ab, bevor sie die Ware gesehen haben. Dazu Angaben, die zur Ware passen, denn jede vermiedene Rücksendung ist verdientes Geld.
Werbung ist nur so gut wie der Datenstrom darunter. Für Bekleidung verlangt das Merchant Center Größe, Farbe, Altersgruppe und Geschlecht sowie die GTIN je Variante. Gemessen wird an Umsatz und Rohertrag, nicht an Klicks. Und weil Shop und Kampagne bei uns aus einer Hand kommen, sehen wir bei schwachen Zahlen im Shop nach, statt einer anderen Firma eine Aufgabenliste zu schicken.
Artikel, Größen, Bestände und Aufträge laufen zwischen Shop und Warenwirtschaft, ohne dass jemand Listen abtippt. Im Großhandel gehört die Trennung von Vororder und Nachorder dazu, und wenn der Außendienst im Showroom erfasst, läuft die Bestellung von dort in dieselbe Warenwirtschaft.
Ja, Google Ads und Meta Ads. Der Vorteil ist, dass Shop, Datenstrom und Kampagne zusammen entstehen. Wenn eine Kampagne nicht trägt, liegt die Ursache oft im Shop, und dann kommen wir dort auch dran.
Das ist der Regelfall. Ob das System alt oder neu ist, entscheidet die Schnittstelle und nicht das Etikett. Steht ein Wechsel an, arbeiten wir auch mit dem Partner zusammen, der die Migration macht.
Nein. Wir bauen die Systeme, die die Unterlagen führen und mitliefern, die Ihre Gutachter und Ihre Spedition erstellen. Die Bewertung selbst gehört zu Leuten, die dafür haften können.
Eigener Shop oder Plattformen, Warenwirtschaft, Werbung ja oder nein. Daraus ergibt sich der Rest.